eng
 

Технологический аудит и технический консалтинг

Цель

Целью проведения технологического аудита производства является повышение конкурентоспособности производств и эффективности инвестиций при минимизации рисков.

В частности, технологический и технический аудит и консалтинг направлен на решение следующих задач:

  • увеличение фондоотдачи, выявление резервов
  • повышение производительности труда
  • стабилизация и улучшение качества продукции
  • снижение производственных затрат
  • расширение сортамента продукции и выход на новые рынки

Задачи

Задачами технического аудита производства является оценка технологического потенциала предприятия. В процессе аудита определяются сильные и слабые стороны предприятия, а результатом аудита являются конкретные предложения по технологическому развитию, совершенствованию технологии, приобретению необходимых технологий и оборудования, программа реконструкции предприятия.

Отрасли

Наша компания проводит технологический аудит в следующих отраслях:

  • металлургия
  • машиностроение
  • кузнечно-прессовое производство
  • литейное производство
  • производство цемента, железобетона
  • насосные системы
  • другие производства
Этапы проведения аудита
Этапы проведения технологического аудита и технического консалтинга

Объекты аудита

  • организационная структура
  • основные фонды
  • используемые технологии
  • соответствие аналогам, карты уровня
  • инфраструктурное обеспечение
  • автоматизация всех уровней
  • интеллектуальная собственность
  • кадры
  • сервис, эксплуатация и ремонты, анализ простоев
  • программное обеспечение
  • система менеджмента качества
  • программы НИОКР
  • инновационная деятельность
  • реализуемые инвестпроекты

Характеристика работы

Технологический и технический консалтинг связан с энергоаудитом и энергоменеджментом, экологическим аудитом производства, аудитом системы промбезопасности в рамках более общего понятия технического аудита и консалтинга.

После того, как отчет по проведенному технологическому аудиту готов, он презентуется руководству компании-заказчика. По его итогам должны быть приняты конкретные решения, закрепленные в плане мероприятий, и на основании его - реализованы запланированные действия.

Итоги отчета по проведению технологического аудита производства впоследствии могут быть использованы для выработки технического задания для проектов по реконструкции предпрятия.

Предполагается, что по итогам технологического аудита разрабатывается программа дальнейших работ с участием консалтинговой компании, которая осуществляет как непрерывное сопровождение реализации программы, так и выполняет отдельные инжиниринговые работы.

Технологический консалтинг и аудит производства является первой стадией при разработке программы модернизации производства, технического перевооружения.

Преимущества работы с нашей компанией

  • команда профессионалов, имеющих огромный опыт и компетенции по каждому из технологических переделов
  • комплексный подход к поставленным задачам
  • адекватные сроки и стоимость работ
По результатам аудита ООО «МЕТАЛЛУРГМАШ Инжиниринг» выполняет следующие работы:
  • разработка программы реконструкции (модернизации, техперевооружения) предприятия
  • разработка технологий
  • поставка оборудования
  • управление проектом
  • разработка предпроектной и проектной документации
  • организация подготовки (переподготовки) кадров
  • постановка системы менеджмента качества
  • автоматизация производств
Подробная информация у наших специалистов по телефону:
+7 (495) 937-01-26
ООО «МЕТАЛЛУРГМАШ Инжиниринг»
Все права защищены
Адрес: 109428, г. Москва, Рязанский проспект, д. 8А, стр. 1, офис 602
Тел.: +7 (495) 937-01-26. Факс: +7 (495) 937-01-24